วันพฤหัสบดีที่ 4 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2553
เส้นทางวิกฤติ Critical Path มีประโยชน์อย่างไรในการบริหารโครงการ ถ้าหากมีเส้นทางวิกฤตหลายๆ เส้นเราจะทำอย่างไร
คือ เส้นทางที่ใช้เวลาในการดำเนินกิจกรรมรวมของโครงการนานที่สุดและกิจกรรมที่อยู่บนเส้นทางวิกฤตจะเรียกว่า "กิจกรรมวิกฤต(Critical Activity)" เส้นทางและกิจกรรมวิกฤตจะทำให้ผู้บริหารสามารถควบคุมการดำเนินงานให้สำเร็จตามระยะเวลาที่กำหนดไว้ได้ เนื่องจากหากกิจกรรรมใดที่อยู่บนเส้นทางวิกฤตล่าช้า จะส่งผลให้โครงการนั้นล่าช้าในที่สุด ถ้ามีเส้นทางวิกฤตมากกว่า 1 เส้นทาง ให้เลือกเส้นทางที่มีค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานมากกว่าเป็นเส้นทางวิกฤต
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น