วันพฤหัสบดีที่ 4 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2553

เส้นทางวิกฤติ Critical Path มีประโยชน์อย่างไรในการบริหารโครงการ ถ้าหากมีเส้นทางวิกฤตหลายๆ เส้นเราจะทำอย่างไร

คือ เส้นทางที่ใช้เวลาในการดำเนินกิจกรรมรวมของโครงการนานที่สุดและกิจกรรมที่อยู่บนเส้นทางวิกฤตจะเรียกว่า "กิจกรรมวิกฤต(Critical Activity)" เส้นทางและกิจกรรมวิกฤตจะทำให้ผู้บริหารสามารถควบคุมการดำเนินงานให้สำเร็จตามระยะเวลาที่กำหนดไว้ได้ เนื่องจากหากกิจกรรรมใดที่อยู่บนเส้นทางวิกฤตล่าช้า จะส่งผลให้โครงการนั้นล่าช้าในที่สุด ถ้ามีเส้นทางวิกฤตมากกว่า 1 เส้นทาง ให้เลือกเส้นทางที่มีค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานมากกว่าเป็นเส้นทางวิกฤต

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น